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Les déficits de l’Assurance chômage en temps de crise ne sont ni une particularité française, ni la marque d’une gestion défaillante.
Beaucoup de pays ont recours à de la dette publique pour financer leur régime d’assurance chômage lors de ces crises.
En 2020, le ministère du travail aux Etats-Unis s’est endetté de plus de 440 Mds€, essentiellement pour financer l’activité partielle et l’assurance chômage.
En France, ces déficits se cumulent dans la dette de l’Unédic indépendamment de leur origine. C’est tout particulièrement parlant en 2020, l’Unédic a joué pleinement son rôle d’amortisseur économique et social :
- à fin 2021, la dette atteignait près de 64 Md€ dont 19 Md€ de "dette Covid" qui ont financé l'activité partielle les mesures d'urgence ;
- en finançant en 2020 et 2021 la prolongation des indemnisations de 640 000 allocataires en fin de droits pour une dépense de 2.5 Mds€ (estimation avril 2021).
